syspiece blog

株式会社システムピース

人事評価制度の構築

代表の花田です。


12月から始まる第8期に向けて、現在、各組織毎の人事評価制度を構築中です。

常駐売上部門には、契約単価+賞与評価に更に紐づく形に。

受託売上部門には、生産性良い開発が出来れば本人達へ無条件で還元する形に。

間接部門は利益に繋がる結果や行動が出来れば評価をする形に。

部門長は組織の方向性を作り、部門として利益を上げられたら評価する形に。

プライバシーマークの部門は、インシデント0や、日々の運用を問題なくこなしてくれたら評価する形に。

あとは、人事評価制度が重荷になる組織もあるので、そこは部門長判断で柔軟に。


第8期は、出来る社員をもっと評価して頑張ってもらえる仕組みを作ります。