来期に向けて
代表の花田です。
11月が決算なので、来期の方針について部門長と認識を合わせに福岡に来ています。
弊社の特徴として、自由な中でやりたいこと、やらなければならない事を部門長が方針を示して進めています。
人事評価制度がそもそも必要なのか、またなぜシステムピースで働いているのか、その存在意義を部門長や主任候補とすり合わせしましたが、やはりサービス業であること、それを踏まえてどう成長していくことが重要であるか考えました。
他社に負けてられないですね。
もっと頑張ります。
代表の花田です。
11月が決算なので、来期の方針について部門長と認識を合わせに福岡に来ています。
弊社の特徴として、自由な中でやりたいこと、やらなければならない事を部門長が方針を示して進めています。
人事評価制度がそもそも必要なのか、またなぜシステムピースで働いているのか、その存在意義を部門長や主任候補とすり合わせしましたが、やはりサービス業であること、それを踏まえてどう成長していくことが重要であるか考えました。
他社に負けてられないですね。
もっと頑張ります。