8月の総括
代表の花田です。
ちょっと早いけど8月の総括。
●社内受託案件
並行して4案件対応中。
パートナー企業2社入ってもらい協業体制。
1件、納期に間に合わず約1ヶ月リスケ。
品質を落とさない為にも、ここは踏ん張りどころ。
またPJ管理ツールを導入。運用が間に合わず、都度都度の対応となってしまっているので、1つずつ固めていく。
新規で2案件受注。規模は大小あるけど、こちらも品質を落とさないように、準備含めてしっかりと時間を作って対応する。
また新規提案1件。
進めば今までで一番大きい案件になりそう。
●社内制度
育休取得の男性社員も出てきており、ワークライフバランスを考えられる企業になっていく。
社長発信ではなく、従業員発信による制度、運用を作る。
女性が活躍できる仕組み作りも検討中。