冬季賞与面談を終えて

代表の花田です。

今日で全社員の賞与面談が終わりました。
一般社員との面談も今回で最後にしたので、心配な面もありますが部門長を信じてこれから走ります。

また今回少し距離を置いて面談を行ったので、どうやったら賞与、給料が上がるのか本音で話が出来ました。
賞与、昇給の算定基準が明確にあるので、何をどうやってくれたら年収は幾ら位になると伝えられて、本人達の生活に出来る限り寄り添うことが出来ると考えます。
そして現場に居ない社長がその説明をすることで本人達も納得できるのかなと。

なので、この話を今後は部門長へ説明して、部門長に理解をしてもらい、それを一般社員へ落とし込んでもらう事が最重要になりますので、もっともっと、部門長と関係を構築していきたいと思います。

第8期全社キックオフ

代表の花田です。

先週の金曜日に第8期全社キックオフを行いました。

今回は東京、福岡、札幌をテレビ会議で繋いで各部門毎の振り返りと今期の目標、メンバー紹介でした。

各拠点や組織でそれぞれの色があり、とても良い雰囲気だったと思います。

色々と感じて行動に移している社員も居るようで、自発的な行動に任せてこれから会社を大きくしていきたいと思います。

人事評価制度の構築

代表の花田です。

12月から始まる第8期に向けて、現在、各組織毎の人事評価制度を構築中です。

常駐売上部門には、契約単価+賞与評価に更に紐づく形に。

受託売上部門には、生産性良い開発が出来れば本人達へ無条件で還元する形に。

間接部門は利益に繋がる結果や行動が出来れば評価をする形に。

部門長は組織の方向性を作り、部門として利益を上げられたら評価する形に。

プライバシーマークの部門は、インシデント0や、日々の運用を問題なくこなしてくれたら評価する形に。

あとは、人事評価制度が重荷になる組織もあるので、そこは部門長判断で柔軟に。

第8期は、出来る社員をもっと評価して頑張ってもらえる仕組みを作ります。

来期に向けて

代表の花田です。

11月が決算なので、来期の方針について部門長と認識を合わせに福岡に来ています。

弊社の特徴として、自由な中でやりたいこと、やらなければならない事を部門長が方針を示して進めています。

人事評価制度がそもそも必要なのか、またなぜシステムピースで働いているのか、その存在意義を部門長や主任候補とすり合わせしましたが、やはりサービス業であること、それを踏まえてどう成長していくことが重要であるか考えました。

他社に負けてられないですね。

もっと頑張ります。

パートでの営業事務募集です。

代表の花田です。

このたび、業務拡大のため、パートでの営業事務を募集することにしました！
今まで派遣で来てもらってもいましたが、主婦の方は本当に優秀だと思いました。
そんな方々に働き方を提供できれば、お互いに良い関係になれるのではと思っています。在宅も可能ですのでご興味ある方はご応募お待ちしてます。

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SSLサーバ証明書の設定&ホームページの更新管理

代表の花田です。

ここ1ヶ月ですが、自社ホームページからSSLサーバ証明書の設定についてお問い合わせを頂いておりまして、このたびサービス化しました。

同時にホームページの更新管理も行わせて頂きます。

SSLサーバ証明書の設定&ホームページの更新管理
月額4,980円(年間契約)

https://www.syspiece.jp/ssl_website/

年金事務所の調査対応

代表の花田です。

先月、年金事務所から会社宛に社会保険の調査をさせてほしいと手紙が届きました。

なんのことやら分からず、社労士に聞いたり人事と話した結果、特に隠してることも何もなく適正にやってるので、とりあえず調査を受けようとなり、一昨日、年金事務所へ行ってきました。

過去２年分の全社員の賃金台帳や勤務表、標準報酬月額が分かる資料が必要だったので、人事が頑張って用意してくれました。

調査の結果、、

全く問題ありませんでした！

さすが自慢の人事です完璧でした。

適正に処理されているらしく何も言う事は無いと言われました。

色々と聞いていると、業界業種分けて調査対象を決めて調査しているようですね。

なんでも適正に当たり前が一番。

そう思った一日でした。